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3月28日晚间，铁建重工披露2023年年度报告。2023年，铁建重工优势产品核心竞争力提升、新兴市场机遇涌现、保持高强度研发投入、海外经营快速开拓、管理变革落地见效、价值创造能力显著提升、践行ESG理念，实施高比例的现金分红。

报告期内，公司实现营业收入100.27亿元，实现归属于上市公司股东的净利润15.93亿元，基本每股收益0.30元，经营活动产生的现金流量净额7.04亿元。下面一张图，让您读懂铁建重工2023年年度报告近一年来，围绕改善分子公司班子结构，新提拔2名正职、6名副职。近一年来，铁建重工组织开展了3个月的中基层管理干部培训班，全集团587名中基层管理干部参训，开展团队学习研讨工作坊累计100+场次，完成63个视频课程的学习、7次课后作业、8次学习心得、5次单位内学习交流会、4次线上答疑辅导、2次面授/直播培训、1次结业考试。即日起，官微开设《改革在行动》专栏，从不同角度解读铁建重工积极落实好改革深化提升行动，激发员工价值创造活力，锻造新质生产力。

优化后备中层干部14名、后备B职衔43名，6人考核退出后备队伍。2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年。包括设计师在内的工程师将在日立建机卡车制造现场，以灵活应对个别自卸车的规格变更，提供满足客户需求的优质产品和服务。

美洲（北美、中美及南美）约占全球150吨以上自卸车市场的40%*。日前，日立建机官方消息称，决定于2026财年开始全面生产自卸车，由其全资子公司日立建机卡车制造有限公司（总部位于加拿大安大略省，简称日立建机卡车制造）负责生产和再制造自卸车维修及服务配件。该公司在2018财年停止了自卸卡车的生产，专注于生产已交付自卸车的服务配件和超大型液压挖掘机及自卸车的再制造配件。日立建机希望通过提高本地采购率，加速自主业务扩张。

*基于Parker Bay统计数据（2010财年至2022财年需求单位总计） 日立建机卡车制造的前身，欧几里得-日立重型设备有限公司，于1988年被日立建机收购。此举将为美洲市场的自卸车建立本地化的生产和服务框架体系，加速独立业务扩张。

其他关键部件将从日本进口，以确保与在日本生产的自卸车相同的可靠性。为实现这一目标，日立建机将通过美洲的独立业务扩张，在2025财年实现超过3000亿日元的收入此前，日立建机一直在日本茨城县日立名香工厂生产自卸车，并将其销往世界各地。随着2026财年自卸车的全面生产，日立建机卡车制造将进一步提高产能和效率，预计员工人数将增加一倍。

此举是为了应对美洲市场的强劲需求。此举将为美洲市场的自卸车建立本地化的生产和服务框架体系，加速独立业务扩张。*基于Parker Bay统计数据（2010财年至2022财年需求单位总计） 日立建机卡车制造的前身，欧几里得-日立重型设备有限公司，于1988年被日立建机收购。日立建机卡车制造有限公司（加拿大安大略省） 自2022年3月以来，日立建机便在美洲各地通过集团网络开展从新机销售到价值链业务的独立业务扩张*。

该公司在2018财年停止了自卸卡车的生产，专注于生产已交付自卸车的服务配件和超大型液压挖掘机及自卸车的再制造配件。日前，日立建机官方消息称，决定于2026财年开始全面生产自卸车，由其全资子公司日立建机卡车制造有限公司（总部位于加拿大安大略省，简称日立建机卡车制造）负责生产和再制造自卸车维修及服务配件。

其他关键部件将从日本进口，以确保与在日本生产的自卸车相同的可靠性。*除新车销售外的业务，如配件与服务、解决方案业务、租赁和二手设备等。

通过发展自卸车的本地生产和服务框架，日立建机能够快速满足当地市场需求。日立建机希望通过提高本地采购率，加速自主业务扩张。现在，随着自卸车将在加拿大实现本地化生产，运输时间将大大缩短，美洲市场能够快速供应符合客户需求的产品。日立建机集团从2023财年开始实施的中期管理计划建设未来2025，将拓展美洲业务列为四大核心战略之一。美洲（北美、中美及南美）约占全球150吨以上自卸车市场的40%*。为实现这一目标，日立建机将通过美洲的独立业务扩张，在2025财年实现超过3000亿日元的收入。

对于在加拿大生产的自卸车，主机架、焊接结构以及发动机和散热器等部件将在本地采购，以提高本地采购率。包括设计师在内的工程师将在日立建机卡车制造现场，以灵活应对个别自卸车的规格变更，提供满足客户需求的优质产品和服务。

预计未来铜、铁矿石和黄金需求将持续增长，因此南美地区这些硬岩石的开采量也将持续增加用十多分钟的专题时长讲述了铁建重工如何锻造新质生产力、奋进中国式现代化的智造故事。

4月6日，湖南卫视《湖南新闻联播》系列报道《长风万里》聚焦铁建重工潜行破晓、勇往直前，为大国重器打造中国心用十多分钟的专题时长讲述了铁建重工如何锻造新质生产力、奋进中国式现代化的智造故事。

4月6日，湖南卫视《湖南新闻联播》系列报道《长风万里》聚焦铁建重工潜行破晓、勇往直前，为大国重器打造中国心这是公司CTR450悬臂掘进机第一次海外应用，我们一定会保障客户使用好，维护好，漂亮的完成任务。在引江补汉项目 湖北引江补汉工程某项目，中铁装备充分发挥高效专业服务理念，为客户提供隧道成套化专用设备施工解决方案（智能型三臂凿岩台车、湿喷台车、锚注一体台车、湿喷台车等）。在隧道专用设备总装基地 4月6日，位于河南郑州的隧道专用设备生产基地内，中铁装备集团设备公司技术工人正在生产线上穿梭忙碌，成批三臂凿岩台车、湿喷台车等设备正在紧张总装中。

由服务专家黄进先、王先锋等5人组成的服务分队常驻施工一线，协助客户优化施工工序，培养项目学徒提升操作技能，较好保障了项目高效运行。在云南某金属矿山项目 云南某金属矿山首次使用智能型悬臂掘进机，缺少相应经验，服务工程师黄振平、王成柱等人与项目人员一起组成党员突击队，仅仅一周时间完成了设备组装调试及人员培训等工作，目前掘进效率可以保证在每小时25方以上（4.5m*4.5m断面，围岩强度50Mpa左右）。

隧道专用设备发运忙 连日来，中铁装备集团设备公司厂区内特种运输车辆来来往往，络绎不绝，一辆辆满载隧道专用装备的车辆驶离厂区，奔赴施工现场，掀起全力保供热潮。设备发往韩国后，服务工程师李朋带队，第一时间进驻项目现场，熟悉环境、组织调试、指导培训，全过程进行跟机服务。

最美人间四月天，施工大干正当时，中铁装备设备公司专用设备生产车间一派忙碌景象，多个项目建设传来关键性节点好消息。目前，2台悬臂掘进机已顺利交付客户使用。

在韩国大邱项目 2023年底，两台CTR450悬臂掘进机陆续发往韩国大邱市，应用于下穿隧道工程建设。隧道成套化专用设备赋能培训 3月以来，设备公司服务分队深入高原铁路、辽宁鞍山等项目开展技能培训，围绕设备理论、构造、性能、维护等内容授课，为客户赋能为坚决贯彻落实集团党委书记、董事长韩珍堂关于树立大视野、大格局、大胸怀，做好产业链上协同营销，协同竞争，在市场竞争中所向披靡，势不可挡的重要指示，利用好协同营销政策。近日，营销中心与工程机械公司在潇河园区运营中心召开液压挖掘机营销对接会，就合力销售液压挖掘机事宜进行充分交流。

此次会议实现了营销中心-工程机械公司合力销售液压挖掘机的良好开局。会议针对营销中心-工程机械公司合力销售液压挖掘机提出初步方案并指出。

二是制定加油鼓劲的正向激励政策，充分挖潜全体职工主观能动性。闻令而动，按照会议要求，营销中心主办级以上干部即刻集体前往工程机械公司现场了解液压挖掘机产品，工作人员就产品开发思路、产品装配工艺、产品特色、产品价格等多方面进行讲解，现场请教、讨论声不绝于耳。

会议以预计订货、预计回款、预计发货量为重点，分区域、分型号详细听取液压挖掘机意向订单情况，听取工程机械公司具体营销需求以及所需要支持，充分了解液压挖掘机当前产能、库存、销售策略、销售渠道等具体情况。下一步，营销中心将在原有产品基础上，进一步推动太重牌挖掘机走向市场，践行传统产品做强、战新产品做优、批量产品做精产品定位，一刻不松、一着不让，躬身入局、挺膺担当，吹响协同营销冲锋号。